嘴硬的何小鹏,其实很通透
撰文 / 温 莎
编辑 / 张 南
设计 / 赵昊然
“青山依旧在,几度夕阳红。”
第十五届中国汽车蓝皮书论坛上,小鹏汽车董事长兼CEO何小鹏念了一句自己最近喜欢的词,来自《临江仙·滚滚长江东逝水》,单独听上去像是在感慨时间的变与不变,但联系上下文,就有了另一番意境。
这句词的前一句是“是非成败转头空”,后面几句是“一壶浊酒喜相逢”,原本就寄托着作者功成名就后的失落感,也暗含对名利的淡薄。从何小鹏嘴里说出来,联想到小鹏汽车的现状,隐约间多了几分通透,别有一番滋味。
2013年,上海车展70多款新车的发布,令何小鹏看到了新能源汽车爆发前夜的趋势,当时还在互联网圈的他投资了还叫“橙行智动”的小鹏汽车,认准智能电动赛道,到今年正好十年。
造车十年,恍若一世。
从躬身入局到风光敲钟,从率先抢跑到遭遇困境,小鹏汽车从上百家新势力中杀出重围,又遭遇了大厂新势力的围剿,有过最初的惊艳亮相,也不可避免地出现了初创企业都曾面临的组织问题,在风浪中摸打滚打了十年,何小鹏尝遍造车的酸甜苦辣,内心已经十分强大。
6月29日,小鹏G6上市,对这款被外界视为小鹏汽车翻身仗的产品,何小鹏全程心态放松,不时露出久违的招牌笑容。
在外界看来,小鹏G6对小鹏汽车而言生死攸关,成王败寇,何小鹏却不这么想,“如果一家公司只靠一款车或者想一个小节点都是错误的,汽车是个长线的事情,小鹏汽车明年后年将有非常多的新车、改款车,我是看体系能力。”
与着眼当下相比,何小鹏已经站上了一个更高维度,他说,上一个五年是电动化的五年,下一个五年是智能化的五年,在汽车市场中,各领风骚一两年都有可能,所以自己并不着急,“我想说的是:笑到最后的,才是笑得最OK的,否则都没有任何的意义。”
2023年上半年,蔚、小、理渐行渐远。
理想汽车总销量近14万辆,交付量已超去年全年;蔚来汽车交付5.5万辆,同比增长7.35%;小鹏交付量4.14万辆,同比下滑39.93%。差不多同一时间起跑,也共同走入过ICU,曾经的难兄难弟已经有了不同的人生际遇,彼此间难免生疏了一些。
快人快语的何小鹏表示,他与李斌和李想三个人仍在同一个群里,还是会进行一些交流,只不过,私下与李斌聊得更多。
“我不认为他们是成功的,同时我也不认为我们现在有问题。大家的节拍不一样,这是一场战争、一场竞赛、一场马拉松,(离结束)还远着呢。”
何小鹏不止一次地表达过长线思维,他认为汽车领域里,每一件事情都要考虑十到二十年的布局。从目前的市场格局看,2025年底将不会再有新造车企业了,就像世界杯已经决出32强,后面的5-10年,就是“32进8”。
换言之,从2023年开始的10年里,主流车企未来只剩前8家。
“很多小而美或不同的子品牌会并入到大品牌里,会形成集团不同的品牌分类,最后会形成几家巨无霸企业。”何小鹏说。这样的判断下,只有让自己足够强大,“如果按照以前的做法,有一定的规模,有一定的份额,有一定的利润,也没有用,小胜也会输。”
在何小鹏看来,中国的创业企业中,还没有一家已经确定坐上32强的牌桌。“今天很多整车厂主要考虑在营和销上发力,我觉得还远没准备面对32进8,8进4之后的残酷战争,我认为现在的战争只是开局,一切才刚刚开始。”
2023年6月,小鹏汽车共交付新车8620辆,环比增长15%,连续5个月实现正增长。在企业微弱的正循环中,小鹏汽车迎来了G6。如同何小鹏所说,G6 之于小鹏,就像是 iPhone 4 之于苹果,是积累到质变的临界点。
小鹏汽车用一款新产品开启了淘汰赛的竞争,而何小鹏还在埋线千里。“未来五年里,第一重要的是组织的调整。产品力,销售力,商业变现能力,所有这些基础都需要更大的组织力。”
何小鹏表示,当下,小鹏汽车的组织变革才完成第一大步,还有第二大步,第三大步,每一步都要走一年,要走到他所期望的中国第一,全球前列。
小鹏的长期主义思维,体现在很多方面,有关混动的艰难抉择就是其中之一。
2020年,何小鹏已经预感到2023年混动市场的爆发,经过一番盘算,小鹏汽车想要在混动领域做出成绩,至少需要三年时间,而混动的价值在2024、2025年会逐步消退,这并不是一笔划算的买卖。经过一番纠结,小鹏汽车主动放弃了混动市场。
2023年,混动市场的蛋糕看上去足够甜美。乘联会数据显示,1月份至5月份,纯电动汽车销量约为164.28万辆,同比增长24.3%;混动汽车销量约为77.83万辆,同比增长97.2%。长安汽车董事长朱华荣也曾表示,到2030年,国内纯电动、插混和燃油车的比例很可能是4:3:3或3:4:3。
对于一家新创企业而言,少就是多,慢就是快,何小鹏在三年前禁住了诱惑,做出了并不容易的选择。对于已经连续创业三次的创业者而言,举棋无悔,所以何小鹏现在也谈不上羡慕。
“我们做创业的人,最忌讳的是既A又B还C,要有攫折、要有取舍,小鹏在我们这样的品牌体系里面非常清晰,我们的智能化是中远期的,电动化相比汽油也是中远期的,积累会出现厚积薄发。”
徘徊在新汽车的十字路口,岔路很多,很难做到既要又要还要,所以要抉择,要朝着一个方向发力,小鹏汽车已经选好了,“就像找太太一样,我们找到了最好的,某种角度小鹏汽车已经选择两样,纯电和智能。”
这是两条未来无比确定,当下却并不好走的路。短期内,以智能化为卖点的车型对消费者来说并非是强需求,智能化对车企的销量提升尚未形成必然关联。如何让消费者感知智能化差异,并转化为购买力,并未有明确的出路。
在没有答案时,小鹏相信,量变引发质变。6月15日,小鹏率先实现了北京城市NGP,即在北京城区内开放高阶智能辅助驾驶。发布会上,何小鹏透露,XNGP的周用户渗透率已经达到了94.6%。与国内友商相比,小鹏声称智能驾驶领先12-36个月。
何小鹏认为,2024年下半年到2025年下半年之间,自动驾驶会引起巨大的变化,一是技术能力,二是成本。现在,小鹏汽车能做的就是引领、坚持和等待。
“今天混动看起来很强,但我们觉得是中间式,这个中间式有人认为很长,也有人认为很短,没有关系,一家企业还熬不起两三年的寂寞吗?智能化我们熬那么多年,按照道理这个逻辑,智能化应该现在再做,但很多时候你没有做到极致,等到那个拐点一旦到来企业就不一定行了,我特别想说的是,这是我们的取舍。”
在寂寞的等待期中,小鹏G6的出现为小鹏汽车注入了一剂强心针。
小鹏G6上市之后,小鹏汽车港股一度增长超过16%,美股上涨一度超过14%。资本市场是从来是最现实的,3.5万张订单,20.99万元的起售价,对小鹏G6销量的高预期来自“杀红眼”的价格和配置,以及市场的热情。
作为SEPA2.0扶摇技术架构下的首款战略产品,小鹏G6是行业唯一一款量产的、同时兼备XNGP全场景智能辅助驾驶、800V Sic碳化硅高压平台、前后一体式铝压铸和CIB电池车身一体化技术的智能纯电SUV。
电动化上,小鹏G6是800V 高压 SiC 碳化硅平台下的首款量产产品,并标配 3C 电芯,最高续航里程达到755km,最快可以实现充电10min,续航增加 300km。
智能化上,G6整套方案的算力基础是2颗英伟达OrinX芯片,综合算力508TOPS,同时还搭载31颗传感器,其中包括2颗激光雷达。小鹏汽车同步发布了“AI代驾”模式,计划在今年四季度向所有XNGP的车主推送。
与小鹏的云淡风轻相比,小鹏汽车在G6上格外用力。4月,小鹏G6上海车展首次亮相;5月,小鹏G6动态试驾开启,6月,小鹏G6开启预售,紧锣密鼓的节奏中暗藏的是小鹏汽车对这款新品的期许。
如果说企业的品牌和人设也是创始人的认知、愿景跟基因,那么小鹏G6在很大程度上代表了何小鹏的认知。
经历了小鹏G9上市后的兵荒马乱,小鹏汽车进行了大刀阔斧的改革,何小鹏也在最短时间内完成了从放权到集权的过程:从之前负责两个团队到现在统管6个团队。
从某种意义上,小鹏G6是何小鹏全力主导小鹏汽车后的首款产品,也许是亲力亲为得多了,人也变得十分笃定。小鹏G6上市前一个月,何小鹏曾进行了一场小范围的沟通,期间他听得多,说得少,面对所谓建议时,更多的是胸有成竹地点头,没有人比他更了解小鹏G6。
邀请知名科幻作家刘慈欣受邀担任前瞻设计顾问,比官方数字还要扎实的续航,三重严苛安全设计标准……也许是管得多了,在小鹏G6身上也隐约间可以看到小鹏创始人的影子,黑科技,理工男,诚信厚道……
对于这款投入了诸多心血的产品,何小鹏不给压力,却有期待。他表示,小鹏G6的目标是在两个月内成为25万元级别SUV的销冠,最低销量目标预期是月交付1万辆。
小鹏G6能不负期待吗?答案很快就能揭开,但如果将目光放得更远一些,在何小鹏造车的这盘大棋中,这个问题似乎也没那么重要了。
巨浪班——顶级产业链创新课程
铃轩班——顶级供应链创新课程
金轩班——顶级营销创新课程
轩辕之学与里昂商学院共创课程
▼